Стр.1 - Специфика рынка
Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что лицо современной индустрии мобильных телефонов определяется лишь несколькими ведущими игроками. Именно эти производители формируют рынок, создают и развивают новые направления в функциональности, дизайне, позиционировании устройств. Неудивительно, что львиная доля продаж мобильных телефонов по всему миру приходится на продукцию данных производителей. Однако за широкими спинами таких компаний, как Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericsson (с материалами о которых вы уже могли ознакомиться на нашем сайте), находится множество более мелких производителей так называемого второго эшелона. Пользователи гораздо менее охотно приобретают телефоны данных компаний. Это обусловлено разными причинами, такими как неизвестность торговой марки, опасения за качество аппаратов, нередко – недостаточные маркетинговые вливания при продвижении продуктов. В результате рыночная доля компаний не превышает нескольких процентов, правда, на некоторых локальных рынках, таких как российский, ситуация может быть иной. Нередко сами производители второго эшелона выделяют для себя ключевые регионы, добиваясь в них более-менее успешных и устойчивых продаж.
Среди моделей, предлагаемых компаниями второго эшелона, можно встретить весьма интересные решения. Некоторые из них могут похвастать функциями, благодаря которым производители получают конкурентное преимущество по сравнению с более именитыми компаниями, делают себе имя. Хрестоматийный пример – линейка «долгоиграющих» мобильных телефонов Philips Xenium, которые обеспечивают повышенное время автономной работы. Из менее известных примеров – мобильные телефоны-«ручки» Haier PenPhone P-серии.
Для завоевания потребительских симпатий компании-производители второго эшелона вынуждены прибегать к различным хитростям, например, ценовому демпингу бюджетных телефонов, либо, наоборот, некоей эксклюзивности своих моделей, стремлению представить уникальные функции раньше конкурентов из числа ведущих производителей. Нередко подобная спешка в выпуске аппаратов сопровождается проблемами с качеством сборки, материалов, программного обеспечения. Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что такое положение дел было характерно для компаний второго эшелона несколько лет назад. С тех пор и некоторые не самые дешевые новинки ведущих мировых производителей мобильных телефонов, таких как Nokia, Sony Ericsson, стали страдать низким качеством – люфты корпуса, облезающая краска, нестабильное программное обеспечение ранних прошивок.
Вообще, нельзя делить все компании, производящие мобильные телефоны, исключительно на первый и второй эшелон (ну, или класс А и Б, кому как нравится). Рынок индустрии мобильных телефонов состоит из множества различных компаний, отношения между которыми зачастую сложны и очень запутанны.
Так, крупнейшие компании, такие как Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericsson, формируют весь рынок, являясь ведущими производителями, лидерами отрасли.
Компании так называемого второго эшелона расположились рангом ниже. Здесь наряду с известными и постоянными торговыми марками (Philips, Panasonic, Alcatel) постоянно появляются и исчезают новые имена, в основном, азиатского происхождения. Ротация происходит, однако не столь интенсивно – последней компанией, которой удалось превратиться из скромного игрока в мирового лидера, является корейская Samsung.
Еще ниже находятся многочисленные китайские и тайваньские OEM/ODM-производители, то есть такие компании, которые предлагают уже готовые решения, аппаратные платформы. Это уже законченные изделия, на которые достаточно лишь поместить шильдик заказчика, либо доработать программное обеспечение. Интересно, что услугами таких компаний, как тайваньские Compal, Arima, Quanta, Lite-On и проч., пользуются как гранды мобильной индустрии, так и весьма скромные компании. Один из наиболее ярких примеров последнего времени – компания Meridian Group, выпускающая телефоны под торговой маркой Fly. Она интересна тем, что вообще не имеет собственного производства, полностью отдав технологический процесс на откуп ODM-сборщикам.
Наконец, на самом «дне» рынка мобильных телефонов набирает все большую силу еще одна категория производителей. Это бесчисленные китайские no-name компании, которые не гнушаются выпуском клонов и подделок моделей известных производителей. Качество их «продукции» непрерывно растет, причем «киты» способны предвосхитить идеи ведущих компаний. Так, еще до появления вызвавших ажиотаж дуальных телефонов, а также аппаратов с сенсорным управлением, практически каждый второй китайский телефон обладал большим сенсорным экраном и был способен одновременно работать с двумя, а то и тремя SIM-картами.
Массовая китайская продукция уже изменила лицо смежного рынка MP3-плееров. Мобильные телефоны, конечно, не плееры, однако при определенных условиях китайские производители могут впоследствии играть значительную роль.
Но это в будущем. Пока же стоит вернуться к производителям мобильных телефонов второго эшелона.
Специфика рынка
В отличие от ведущих компаний, производителям второго эшелона постоянно приходится искать новые пути и направления. Неизвестность торговой марки заставляет их уделять куда больше внимания отношениям с другими игроками в сфере мобильной индустрии. Это операторы сотовой связи и дистрибьюторы.
Соглашения с операторами позволяют рассчитывать на сравнительно легкий выход продукции компании-производителя на отдельные рынки, пусть и под торговой маркой оператора сотовой связи. Можно привести пример с компаниями Panasonic, Sharp, NEC и операторами в Японии, NTT DoCoMo, Vodafone. Хотя, конечно, трудно считать данные компании на локальном японском рынке сотовых телефонов производителями второго эшелона.
Вместе с тем, ориентированность на операторов сотовой связи приводит к слабости отдельных компаний-производителей при самостоятельном продвижении аппаратов. Это сводится к просчетам в маркетинговом плане, формировании продуктовой линейки и ценообразовании на нее. Пример – провал компании Sharp при выходе на отечественный рынок сотовой связи. Россия вообще отличается весьма слабыми позициями операторских телефонов. Можно привести примеры с фиаско аппаратов МТС i42/i43 от Sitronics, бросовыми ценами на телефоны NEC после неудачи с продвижением технологии i-mode от МТС.
В то же время, для выхода компаний второго эшелона на российский рынок гораздо более важны отношения с дистрибьюторами. Договориться с крупной сетью салонов сотовой связи о реализации телефонов для малоизвестного производителя второго эшелона – все равно что вытянуть счастливый билет. Однако необходимо развиваться дальше, повышая функциональность устройств, предлагая новый, более интересный дизайн, расширяя и обновляя модельный ряд. А также удовлетворять спрос, если количество телефонов недостаточно. Можно привести пример с корейской компанией VK Mobile, которая через некоторое время после выхода на российский рынок столкнулась с банальной нехваткой телефонов. Однако в дальнейшем компания не смогла предложить ничего по-настоящему нового и на момент ухода с рынка занимала на российском рынке долю менее одного процента.
Немаловажной является политика самого дистрибьютора. Контракты с производителями второго эшелона заключаются иногда для давления на других игроков. Например, можно вспомнить ситуацию с компанией «Евросеть» и Samsung, когда конфликт между ними привел к усиленному продвижению продуктов другой корейской торговой марки, Pantech.
Одним из интересных средств привязки дистрибьютора является кастомизация решений, выпуск определенных моделей для конкретных сетей (можно вспомнить пример Sagem E77, реализовывашийся в сети салонов сотовой связи «Евросеть»).
Если говорить о позиционировании устройств, производимых компаниями второго эшелона, то оно может быть самым различным. Возможностей компаний зачастую не хватает для формирования полноценной продуктовой линейки, сравнимой по количеству моделей с ведущими производителями. Поэтому, как правило, такие компании занимают определенные рыночные ниши, в которых легче конкурировать с другими решениями. Примеры – уже упоминавшаяся линейка телефонов Xenium с повышенным временем автономной работы, в разное время это «минифоны» Panasonic, имиджевые женские телефоны VK Mobile, Maxon и проч.
В погоне за привлечением дополнительной аудитории к своим продуктам производители второго эшелона охотно идут на co-branding с известными торговыми марками из других областей. Можно вспомнить GlamPhone ELLE by Alcatel, HUMMER HT1, в основе которого лежит телефон Fly SX210, в меньшей степени – Porsche Design от Sagem.
Стр.2 - История развития
История развития различных компаний второго эшелона
Это очень интересный вопрос в связи с неоднородностью состава этого самого «второго эшелона». Здесь можно встретить именитые торговые марки, которые стояли у истоков индустрии мобильных телефонов, либо присутствующие на рынке уже очень давно. В качестве примера можно привести Alcatel, в свое время занимавшую значительную долю. Однако различные события привели к тому, что торговая марка сегодня частично растратила свою былую популярность и превратилась в обыкновенного производителя бюджетных, далеко не самых функциональных решений.
В то же время присутствие среди производителей других игроков позволяет провести некоторые аналогии с рынком MP3-плееров. Так же, как и с портативным аудио, телекоммуникационный бум начала XXI века привел к появлению многочисленных компаний-стартапов, решившихся на производство мобильных телефонов. А также – к решению некоторых непрофильных компаний (например, по производству аккумуляторов, пейджеров, другой продукции) выпускать в том числе и мобильные телефоны.
Все они добавились к уже присутствовавшим на рынке компаниям (Nokia, Motorola, Ericsson, Philips, Panasonic, Hyundai и проч.). Естественно, такое большое количество производителей мобильных телефонов не могло сохраняться долгое время.
Непрерывно происходящая консолидация рынка мобильных телефонов приводила к банкротству, уходу с рынка неконкурентоспособных молодых компаний-стартапов (банкротство VK Mobile, Soutec). В то же время усиливавшаяся конкуренция становилась причиной закрытия или продажи убыточных мобильных подразделений крупных корпораций, для которых сотовые телефоны были непрофильным производством. Показательный пример – с компанией Alcatel, от которой после слияния с китайской TCL осталась только торговая марка.
Если говорить о российском рынке мобильных телефонов, то с момента начала поступательного развития в 2001-2002 годах рынок пережил уже несколько поколений компаний второго эшелона.
Одними из старожилов отечественного рынка являются такие компании, как Alcatel, Philips, Panasonic.
В 2002-2004 годах в России появились мобильные телефоны под торговыми марками Maxon, VK Mobile, Pantech, Sagem, Fly, Voxtel. Интересным стало появление таких торговых марок, как eNOL и Zetta. Обе они появились весной 2004 года и, несмотря на иностранные названия, могут похвастать проглядывающими ушами российского происхождения. Отличия лишь в том, что модельный ряд eNOL формировался из телефонов корейского происхождения, а Zetta – китайского (один из ведущих китайских производителей, компания Bird). Правда, тема отечественных трубок достойна отдельного материала, поскольку здесь можно вспомнить многое, от мобильников Rolsen до современной продуктовой линейки Sitronics.
В 2005 году, одновременно с запуском сервиса i-mode от МТС, на российском рынке появились устройства японской компании NEC.
Помимо этого, в разное время разными компаниями также предпринимались попытки закрепиться на российском рынке. Это корейская Innostream, японская Sharp, китайские Soutec, Haier и SkyVox (торговая марка небезызвестной TCL Mobile).
Все они получали различные результаты. Некоторым, таким как Fly, удавалось надолго закрепиться на российском рынке. Другие покидали его, успев представить лишь пару-тройку моделей. Уход был связан с различными причинами. Компания могла остаться на рынке, но в ином качестве, как, например, поступила Voxtel, реализующая сейчас автомобильные навигаторы. Либо просто охладеть к российскому рынку и рынку GSM-терминалов вообще – например, японские Mitsubishi, NEC и Panasonic. Последние две перешли к выпуску 3G-моделей на базе операционной системы Linux, для чего даже создали совместное предприятие ESTEEMO.
Ну, а уход прочих был связан с иными причинами, такими как банкротство либо близкое к нему состояние.
Из тех же компаний, что остались на российском рынке и проявляют довольно высокую активность, можно отметить несколько – Alcatel, Philips, Sagem, Fly. На них следует остановиться более подробно.
Стр.3 - Современные компании
Современные компании второго эшелона
Начать стоит, пожалуй, с одной из самых известных торговых марок – Alcatel. Правда, от некогда французской компании сегодня осталось лишь название.
Один из лидеров мирового рынка телекоммуникационного оборудования (наряду с Ericsson, Siemens, Motorola) был образован еще в 1898 году. Первоначально компания носила название Compagnie Generale d’Electricite (CGE). Лишь после поглощения другой телекоммуникационной компании, Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d’Electronique (Alcatel) она получила свое нынешнее название.
Как и прочие ведущие компании отрасли, Alcatel предлагает услуги в различных сферах деятельности: телекоммуникационное оборудование, средства связи, решения для доступа в интернет и передачи данных и проч. Среди всего этого многообразия бизнес по производству мобильных телефонов занимал далеко не самое главное место. Это сказывалось на позициях компании среди прочих производителей мобильных телефонов.
В результате, несмотря на давнее присутствие среди компаний-производителей, несколько лет назад мобильное подразделение Alcatel стало постоянно терять долю рынка.
Поскольку производство мобильных телефонов не являлось основополагающим для компании в целом, то весной 2004 года Alcatel сравнительно легко рассталась с мобильным подразделением, уступив его одному из ведущих китайских производителей – компании TCL Communication Technology Holding Limited (TCL Communication). Первоначально повторялся сценарий слияния компаний Sony и Ericsson двумя годами ранее. Было образовано совместное предприятие TCL & Alcatel Mobile Phones, в котором 55% акций принадлежало TCL Communication, а остальные 45% - Alcatel. Тем не менее, уже в мае 2005 года было объявлено о выходе компании Alcatel из совместного проекта и продаже 45% акций тому же TCL Communication (с получением почти 5% акций TCL Communication). Такое решение было вызвано продолжением убытков совместной компании. Однако TCL Communication удалось сохранить свое, пожалуй, самое главное приобретение – торговую марку Alcatel, ради которой, собственно, затевалась эта сделка, поскольку китайской компании для продвижения своей продукции на европейские рынки (в том числе и российский) требовалась поддержка известного бренда.
Объявленная стратегия «европейского качества по китайским ценам» не замедлила сказаться на продуктовой линейке. Если раньше под маркой Alcatel выходили достаточно функциональные и интересные в плане дизайна аппараты, то теперь костяк модельного ряда был сформирован из бюджетных решений, построенных на базе устаревших платформ. Реорганизация мобильного подразделения к тому же приводила к задержкам с выходом новых продуктов, их моральному устареванию на момент начала продаж.
Все это ухудшало восприятие торговой марки Alcatel среди лояльных пользователей.
Редкие инициативы по предложению интересных решений заканчивались вовсе не теми результатами, которые планировались. Так было с серией имиджевых женских раскладушек GlamPhone, выпущенных совместно с известным дамским журналом ELLE. Модели не смогли составить достойную конкуренцию подобным телефонам от Nokia и Samsung и запомнились разве что поразительно низкой для аппаратов co-branding ценой под конец продаж.
Из всех выпущенных за время существования объединенного предприятия моделей наиболее интересным оказался музыкальный телефон Alcatel OneTouch S853. Его судьба стала отражением положения дел внутри компании.
Анонсированный в начале 2005 года, телефон на тот момент представлял собой очень интересный music-фон с достаточной функциональностью (в числе прочего - даже пульт управления), интересным дизайном, качественными материалами и интересными находками вроде стереодинамиков на нижнем и верхнем торцах аппарата (предвосхитило решение в Nokia N73). Однако задержка с выходом модели, а также пертурбации внутри компании сыграли злую шутку. Широких продаж Alcatel OT S853 не последовало, телефон был доступен на ограниченном количестве рынков. Кроме того, на момент начала продаж появились сильные конкуренты со стороны других производителей, откликнувшихся на успех музыкальной линейки Walkman от Sony Ericsson. К тому же обнаружились недостатки, критичные для большинства пользователей: работа Bluetooth только с гарнитурой, ограниченные возможности плеера, «детское» оформление меню. В результате модель оказалась лишь одной из многих, причем не самых продвинутых.
Современная классификация модельного ряда компании TCL & Alcatel включает в себя три линейки аппаратов: бюджетную E-серию, аппараты среднего класса из C-серии и наиболее продвинутую S-серию.
Правда, большая часть модельного ряда относится к бюджетной Е-серии – это такие телефоны, как Alcatel OT E101, OT E207, OT E227, OT E260, OT E701, а также один за самых доступных music-фонов на рынке - OT E805, пришедший на смену модели OT E801.
К чуть более функциональным продуктам принадлежат модели Alcatel OT C701, OT C717, OT C825. Особняком стоит очередной GlamPhone - Alcatel ELLE №3. Отметим также, что основу модельного ряда составляют раскладушки и слайдеры.
В заключение стоит упомянуть, что компания «Евросеть» вновь начала реализовывать продукцию TCL & Alcatel в своих салонах. Это наверняка положительно скажется на продажах телефонов.
Следующий представитель второго эшелона, компания Philips, во многом повторяет Alcatel.
Компания Royal Philips Electronics была основана в 1891 году в Нидерландах. За время своего существования она также превратилась в одного из ведущих мировых производителей бытовой электроники, цифровой техники и медицинского оборудования.
Как и в случае с Alcatel, производство мобильных телефонов не является основным направлением развития компании. Аналогично французской компании, мобильное подразделение не смогло приспособиться к новым условиям на рынке и не сумело снизить издержки. В результате осенью 2006 года было объявлено о продаже подразделения по производству мобильных телефонов китайской компании China Electronics Corporation. В апреле 2007 года сделка была завершена. Результатом для китайской компании, как и в случае с TCL, стало получение права использовать торговую марку Philips в течение последующих пяти лет.
Однако существуют и отличия от ситуации вокруг Alcatel. Модельный ряд компании Philips и до, и после совершения сделки представлял собой целостную картину. В основе ее находятся, разумеется, телефоны серии Xenium с повышенным временем автономной работы. Данная категория продукции пользуется устойчивым спросом на рынке. Причем «долгоиграющая» линейка достаточно разнообразна – помимо некоторого количества одинаковых моноблоков здесь можно встретить парочку раскладушек и даже дуальный телефон Philips 9@9w.
На нем стоит остановиться подробнее, все-таки, работа с двумя SIM-картами – новый тренд в развитии мобильных телефонов.
Аппарат выполнен в традиционном для линейки Xenium стиле, который, надо сказать, со временем приедается.
Что касается главной особенности аппарата, то следует признать некоторую половинчатость решения. В отличие от других дуальных аппаратов, Sasmsung D880 DuoS и Fly B700 Duo, телефон Philips обеспечивает лишь попеременную работу с SIM-картами, так как может похвастать лишь одним радиомодулем. Тем не менее, это выглядит оправданно, поскольку при использовании сразу двух радиомодулей терялось бы главное преимущество аппарата – долгое время автономной работы. В действительности аппарат способен работать около недели без подзарядки – в эпоху огромных «кирпичей» с внешними антеннами и монохромными экранами это считалось естественным. Прочая функциональность телефона - на уровне современных решений: Bluetooth 2.0, 2-мегапиксельная камера, слот для карт памяти microSD и проч. В общем, пользователь обижен не будет.
Что касается модельного ряда Philips в целом, то он выглядит достаточно однообразно.
Помимо представителей линейки Xenium (обозначения вида 9@9X), здесь можно встретить простенькие бюджетные трубки с трехзначными обозначениями, чем выше индекс – тем выше класс устройства и положение в линейке компании. Это такие модели, как Philips 180, 192, 292, 298, 390. Xenium представлен гораздо большим количеством трубок: 9@9f, 9@9g, 9@9h, 9@9r, 9@9z, 9@9w, 9@9u.
Стоит отметить, что в рамках выбранных рыночных ниш у компании Philips устойчивые позиции.
Еще одним представителем второго эшелона производителей мобильных телефонов является французская компания Sagem Communication, входящая в состав SAFRAN Group. Ее миновали потрясения, вызванные реструктуризацией, что, впрочем, вовсе не говорит о радужных перспективах компании в качестве самостоятельного игрока.
Sagem была образована в 1985 году в результате слияния трех компаний и на настоящее время является одним из лидеров французского телекома. Помимо мобильных телефонов, в фокусе компании находятся беспроводные технологии, цифровое телевидение и различное телекоммуникационное оборудование.
Рывок в области мобильной телефонии на европейских рынках был сделан в 2003 году. Как и другие производители второго эшелона, компания предлагала функциональные решения по более низким ценам, чем у конкурирующих моделей ведущих компаний.
Тем не менее, подобная политика не позволила компании выбиться в лидеры отрасли хотя бы в Европе. Несмотря на наличие ряда интересных телефонов, компания занимала скромные места, в том числе и на российском рынке.
В марте 2007 года компания Sony Ericsson заключила соглашение с французским производителем, согласно которому Sagem обязалась выпускать бюджетные телефоны для Sony Ericsson под ее торговой маркой (ранее этим занимались другие ODM-производители, в частности, тайваньская Arima).
Однако нельзя однобоко представить этот факт как превращение французской компании в некий придаток Sony Ericsson. Подтверждением этому являются новинки Sagem на прошедшей недавно выставке World Mobile Congress 2008 в Барселоне. Наверняка они составят основу будущего модельного ряда компании, как независимого производителя. Тем не менее, ни одна из них не стала настоящим откровением, подобно некоторым прошлым моделям компании.
Среди последних особняком стоит телефон Sagem myX-8. Данная модель стала не просто одним из самых удачных аппаратов компании. Она также продемонстрировала, что производители второго эшелона вполне способны выпускать качественные, интересные со всех точек зрения эксклюзивные решения.
Первоначально под этим индексом планировался выход раскладушки с революционным механизмом раскрытия на 180°. Однако в связи с техническими сложностями ее отменили. Реальный Sagem myX-8 представлял собой прекрасное сочетание интересного дизайна и отличной для 2005 года функциональности. Не последнюю роль играло участие в разработке модели дизайнерской студии Ora-Ito, благодаря которой оформление модели оказалось действительно свежим и необычным. Не подкачала начинка модели - огромный качественный экран, мощный процессор (благодаря которому многие до последнего считали модель смартфоном), качественную 1,3-мегапиксельную CCD-камеру и прочие возможности. В результате модель вызвала интерес, однако бестселлером ввиду марки не стала.
Современный модельный ряд компании состоит по большей части из бюджетных решений, выполненных в форм-факторах раскладушки (индекс С после цифрового обозначения) и моноблока (индекс X). Это модели Sagem my150X, my300C, my411X, my401C, my511X, my411C, my850С и еще одна заметная модель - myMovieBox. Отдельно стоит сказать про модель премиум-класса Porsche Design P’9521, производство которой было возложено на Sagem.
Наконец, последний из активных участников второго эшелона – Fly, торговая марка британской компании Meridian Group. Данный производитель на сегодняшний день является наиболее динамично развивающимся, что выливается в весьма насыщенную и интересную продуктовую линейку.
Более того, компания является производителем нового типа, который, собственно, приобретает готовые аппаратные платформы у различных сторонних производителей и занимается их маркетинговой поддержкой, продвижением под общим брендом.
Подобная стратегия характерна для игроков смежных рынков, например, цифровых плееров. Впрочем, у нее есть как преимущества, так и недостатки.
Выбор из большого количества поставщиков дает компании возможность варьировать модельный ряд, формируя отдельные линейки для конкретных целевых групп. Причем, несмотря на «виртуальность» производства, качество продукции Fly на выходе сравнимо с компаниями, обладающими собственными мощностями.
Компания Meridian Group была образована в конце 2002 года, и уже в марте 2003 года появились первые телефоны под торговой маркой Fly.
Изначально модельный ряд компании представлял собой своеобразную сборную солянку из моделей различных производителей. Достаточно сказать, что под торговой маркой Fly в разное время выходили телефоны китайской компании Bird, ASUS V55 (Fly V25), NewGen C620 (Fly Z300), NewGen T1100 (Fly X7), Sendo M550 (Fly M550), Toshiba TS2060 (Fly 2060) и проч.
Тем не менее, современный модельный ряд характеризуется скорее постоянством состава, однородностью используемых программных и аппаратных платформ (во многом однотипные Fly SX300/SX305/SX310, SX210/HUMMER HT1/E300, LX600/LX610 Mega и т.д.).
Из знаковых для компании моделей можно выделить, например, Fly E300. Данная модель, помимо сравнительно высоких аппаратных возможностей, предлагает типичный набор функциональности, заложенной в программной начинке большинства моделей Fly.
Модель интересна, прежде всего, 2,2-дюймовым сенсорным экраном с возможностью рукописного ввода, а также системой обратной тактильной связи (вибрации) при нажатии на экран (набор номера), навигационной клавишей-колесиком, подобной решениям Samsung, 3,2-мегапиксельной камерой с автофокусом и макрорежимом, ТВ-выходом. Программная платформа привлекает множеством полезных мелочей вроде читалки электронных книг, возможности записи FM-радио, режимом веб-камеры, фоновыми звуками разговора и проч. В то же время модель страдает традиционными для Fly недостатками, такими как отсутствие EDGE, Bluetooth версии 1.2, отсутствие многозадачности. Впрочем, не стоит забывать, что это производитель второго эшелона.
Модельный ряд Fly состоит из нескольких семейств продуктов (таких как серия SeXy (SX210S/X220/SX240/SX300/SX305/SX310), линейка имиджевых раскладушек LX600/LX610 Mega/LX800 Sapphire, бизнес-серия B600/B700 Duo), а также одиночных решений. Особняком стоит эксперимент co-branding с компанией HUMMER – модель HT1.
Итоги
Выше были рассмотрены основные представители так называемого второго эшелона мобильных телефонов. Несмотря на столь пренебрежительное отношение, многие продукты данных компаний являются весьма функциональными и вполне могут составить конкуренцию телефонам ведущих производителей. По соотношению «цена/качество» подобные аппараты также выигрывают у раскрученных марок, для которых неизбежна переплата за бренд.
