Опрос
|
реклама
Быстрый переход
«ИИ будет вездесущим»: глава AMD считает, ИИ обеспечил больший прогресс за полтора года, чем за последние 10 лет
06.12.2024 [07:24],
Алексей Разин
Пока интересы AMD на технологической конференции UBS представлял исполнительный вице-президент Форрест Норрод (Forrest Norrod), генеральный директор компании Лиза Су (Lisa Su) дала интервью Bloomberg, в котором рассказала о важной роли искусственного интеллекта в развитии не только AMD, но и отрасли в целом. «Я искренне верю, что ИИ является самой трансформирующей технологией из тех, что я наблюдала за свою карьеру. Она развивается быстрее, чем что-либо из виденного нами ранее. Создаётся впечатление, что мы достигли большего прогресса за последние 18 месяцев, чем за более чем десять предыдущих лет», — заявила Лиза Су в интервью Bloomberg, которое прошло в Остине, штат Техас. Лиза Су, как известно, начинала свою карьеру в IBM и Texas Instruments, перед этим получив инженерное образование в США, куда перебралась с родителями с Тайваня в раннем детстве. Получив в 2014 году возможность возглавить AMD, она за годы пребывания у руля компании превратила её из догоняющего игрока в лидера рынка. Теперь перед AMD стоит новый вызов: попытаться пошатнуть позиции Nvidia в сегменте ускорителей искусственного интеллекта. Обойти Intel по многим критериям ей уже удалось, хотя продукция первой до сих пор доминирует на рынке x86-совместимых процессоров. Однако, в серверном сегменте продукция AMD уже занимает около трети. Представители AMD не берутся оценивать свою долю на рынке ускорителей для систем ИИ, но в текущем году компания рассчитывает выручить на их реализации около $5 млрд. К слову, выступая на технологической конференции UBS, исполнительный вице-президент AMD Форрест Норрод назвал 20 % тем общепризнанным ориентиром по доле любого рынка, который позволяет абстрактной компании иметь на нём заметное влияние. Он не стал при этом строить прогнозы, когда AMD выйдет на такой показатель в сегменте ускорителей вычислений. В любом случае, Intel пока рассчитывает выручить от реализации ускорителей для систем ИИ не более $500 млн, а у AMD эта сумма будет в десять раз выше. Более того, как отмечает Bloomberg, сейчас капитализация AMD более чем в два раза превосходит Intel, достигая $220 млрд. Если пять лет назад годовая выручка AMD не превышала $5,5 млрд, по итогам текущего она может увеличиться в пять раз относительно того уровня. Как отмечают представители Bloomberg, от предшественников Лизу Су отличают высокая степень вовлечённости в самые базовые процессы, происходящие в компании. Она является частым гостем в лабораториях AMD, где разрабатываются новые продукты. Подобный подход не только позволяет главе AMD быть в курсе всего происходящего, но и держит в тонусе подчинённых, которые осознают степень ответственности за вероятные ошибки. Лизе Су приписывают нетерпимость к извинениям за проступки и отсутствие колебаний в те моменты, когда следует выразить своё недовольство. Сама она многозначительно поясняет, что лидеры отрасли позволяют своим командам становиться лучше, чем те рассчитывали изначально. Глава и основатель Nvidia Дженсен Хуанг (Jensen Huang), как сообщается, не стесняется признавать успехи Лизы Су как руководителя, отмечая, что она позволяет сотрудникам своей компании добиваться большего. Лиза Су основателем Nvidia также восхищается, но впервые публично признавая наличие дальнего родства между ними, она заявляет, что они с Хуангом впервые увиделись на каком-то из отраслевых мероприятий, когда уже занимали руководящие посты в соответствующих компаниях. По прогнозам Лизы Су, ёмкость рынка чипов для систем ИИ будет ежегодно в среднем расти на 60 % и достигнет $500 млрд к 2028 году. По сути, это позволит отдельной категории продуктов достичь сопоставимого оборота со всем рынком в его нынешнем виде. При такой динамике сегмента ИИ, как отмечает глава AMD, на рынке останется достаточно место для всех, кто выпускает «великолепные продукты». В такой ситуации ограниченность ресурсов AMD не станет препятствием для динамичного развития. Как признаёт Лиза Су, компании всегда приходилось довольствоваться меньшим штатом специалистов и средств, чем более крупным компаниям, но ей удавалось «выступать лучше своей весовой категории», как образно выразилась она. «На наш взгляд, ИИ будет вездесущим. ИИ будет в каждом приложении, в каждом продукте, куда бы вы ни обратились, вам понадобятся вычисления, и мы занимаем для этого подходящее место», — резюмировала глава AMD. Тимур Рахматуллин: профессиональный путь бэкенд-разработчика
14.11.2024 [10:15],
Андрей Созинов
Тимур Рахматуллин — ведущий инженер-программист крупнейшей компании по разработке мобильных игр MyTona, рецензент международного научного журнала «Актуальные исследования», член международных профильных ассоциаций в сфере информационных технологий и коммуникаций, а также признанный эксперт Борисовского технопарка и стартап-акселератора KrokIT. Сегодня Тимур поделился основными вехами своего профессионального пути и дал ценные рекомендации начинающим IT специалистам. Здравствуйте, Тимур! Вы являетесь ключевой фигурой глобальной международной компании MyTona в области IT разработок, расскажите, с чего вы начали свою карьеру в IT-сфере? Приветствую! Одним из ключевых этапов моего профессионального пути стала работа старшим инженером-программистом в международной компании MyTona. Этот путь занял немало времени, требовал постоянной работы над собой, повышения квалификации и развития профессиональных навыков. Однако всё началось ещё в школьные годы. Тогда у меня возник интерес к компьютерам, коду и тому, как работают различные приложения. Я прошёл курс информационных технологий и программирования, где впервые познакомился с языком Pascal. Именно тогда я понял, что программирование станет важной частью моей жизни. После школы я поступил в Южно-Уральский государственный университет, где в течение пяти лет углубленно изучал разработку программного обеспечения. В итоге я нашёл своё место в компании MyTona, где принимал участие в создании и развитии сервиса для сбора и анализа данных игрового опыта пользователей. Этот опыт позволил нам оптимизировать игровые процессы и повысить вовлечённость игроков, что способствовало невероятной популярности некоторых наших проектов. Наверняка вам знакомы такие игры, как Seekers Notes и Cooking Diary. Последняя даже была удостоена международной премии – International Mobile Gaming Awards! Эти проекты я сопровождал непосредственно. Помимо этого, внедрение современных технологий и алгоритмов помогло существенно сократить время обработки запросов и улучшить работу аналитических инструментов, что положительно отразилось на деятельности компании в целом. Вам удается не только успешно реализовывать крупные рабочие проекты, но и уделять время личностному росту в качестве эксперта, члена жюри на авторитетных премиях! Расскажите о вашем отношении к судейству/экспертной деятельности? Мне всегда было интересно посмотреть на современные проекты в области IT разработок, а премии и конкурсы – отличные площадки для удовлетворения моего запроса. Участие в них позволяет не только обогатить свой профессиональный опыт и завести полезные контакты, но и требует глубокого понимания темы и высокого уровня ответственности. Ведь судейство подразумевает, что эксперт обладает достаточными знаниями и способен давать объективную оценку представленным проектам. Поэтому посещение подобных мероприятий играет важную роль в формировании ответственного подхода к своей профессии. Мне довелось участвовать в роли судьи на Международном онлайн-хакатоне IAHD. Я был членом жюри на таких престижных мероприятиях, как Премия Рунета в 2022 году, «Золотое приложение» в 2022–2023 годах. Я являюсь экспертом в Борисовском технопарке, расположенном в Республике Беларусь. Я бы сказал, что это место силы всех IT компаний и стартапов. Именно здесь талантливые разработчики и основатели могут получить поддержку, в том числе инвестиции, и выйти на новый уровень в плане прибыли. Моя задача заключается в тщательном анализе каждого проекта и предоставлении рекомендаций для дальнейшего развития в рамках технопарка. Кроме того, я активно участвую в развитии стартап-акселератора KrokIT, где начинающие и опытные предприниматели могут воплотить стоящие идеи под руководством опытных наставников. Это место, где можно реализовать любую стоящую идею. Таким образом мы с коллегами формируем качественный сегмент стартапов и компаний в IT-индустрии, которые действительно окупятся и принесут значительную прибыль основателям, а также упростят жизнь пользователей. Тимур, нам известно, что вы также активно развиваетесь и в рамках научного сообщества, являясь рецензентом Международного научного журнала «Актуальные Исследования». Подскажите, как вы сами оцениваете данный опыт и насколько он важен для специалиста вашего уровня? Почти каждый высококвалифицированный, грамотный и опытный профессионал рано или поздно приходит к этому этапу. Рецензирование — это ответственная работа, которая требует глубокого понимания темы статьи. Специалист должен быть знаком с предметом обсуждения, как минимум, на базовом уровне. В научных статьях важны как теоретические аспекты, так и результаты исследований, в которых необходимо глубоко разобраться, чтобы составить качественную и объективную рецензию. Этот процесс мне кажется занимательным и полезным. Помимо написания рецензий, я также создаю собственные научные работы, посвящённые актуальным вопросам в IT-индустрии. В последнее время меня особенно привлекают такие направления, как искусственный интеллект и машинное обучение. Использование этих технологий в работе программиста значительно облегчает выполнение монотонных задач, высвобождая время для реализации творческих идей. Искусственный интеллект же достиг довольно высокого уровня автономии и способен, например, автоматически выявлять и отражать кибератаки, мгновенно распознавать и нейтрализовать вирусы и различные вредоносные программы. Эти технологии также являются хорошим подспорьем для проверки кода или обнаруживания возможных ошибок в нем. На мой взгляд это интересный и в то же время еще недостаточно исследованный инструментарий, предоставляющий обширное поле для работы. Мне важно постоянно расти и развиваться в различных направлениях, поэтому я регулярно принимаю участие в конференциях, вебинарах и митапах, связанных с разработкой программного обеспечения и смежными областями. Отдельное место отводится международным и локальным ассоциациям и сообществам, где я также состою. Всё это помогает укреплять мои позиции в научном сообществе и способствует дальнейшему профессиональному росту. Очень интересно! Вы упомянули, что состоите в международных ассоциациях и сообществах, расскажите, пожалуйста, в каких? Сложно ли стать членом таких организаций? Я присоединился к Международной ассоциации выдающихся разработчиков (The International Association of Honored Developers, IAHD) в июле 2023 года, успешно пройдя строгий отбор и подтвердив соответствие высоким требованиям. Среди критериев: быть экспертом в области IT, иметь репутацию в IT-сообществе, демонстрировать исключительные навыки/способности, а также вносить значительный вклад в развитие сообщества разработчиков открытого кода. Предоставив доказательства данных заслуг и достижений Экспертный совет одобрил мою заявку, и я стал членом данной ассоциации. Важно также отметить, что в ассоциацию принимают не рядовые специалисты, а исключительно профессионалы в области информационных технологий, поэтому прием в сообщество подтверждает исключительность заслуг, навыков и компетенций. Также я состою в Международной ассоциации ИТ-специалистов (International Association of IT Professionals) и в Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), (The Russian Association of Electronic Communications). Членство в таких организациях непременно идет на пользу, поскольку оно предоставляет возможности для участия в конференциях и мероприятиях, позволяя участникам обмениваться опытом с коллегами, лидерами отрасли и потенциальными партнерами по всему миру. Эти связи необходимы для поддержания и сохранения конкурентоспособности на глобальном рынке. При этом всех членов связывает единая идея и миссия, для достижения которой создано сообщество. Тимур, вы такая разносторонняя личность и компетентный специалист, расскажите, как вам удается сохранять баланс между всеми вашими видами деятельности и не выгорать? Интересный вопрос, эту тему я раскрыл в своей статье «Тайм-менеджмент программиста и как не выгореть в команде», опубликованной на портале предпринимателей. Правильная организация времени — ключевой аспект успеха. Важно научиться составлять чёткий таймлайн на день, неделю, месяц. И еще важнее научиться ему следовать. Ведь грамотное распределение нагрузки помогает избежать переутомления и сохранить мотивацию до завершения каких-либо проектов. Я провёл целое исследование факторов, вызывающих профессиональное выгорание среди IT разработчиков. Оказалось, что неправильно установленные сроки, неумение следовать дедлайнам, баги, напряжённые отношения внутри команды, чрезмерный контроль со стороны руководства и неуверенность в успехе могут стать серьёзными источниками стресса. Именно они часто мешают программистам сосредоточиться и эффективно работать. В статье представлены разработанные и проверенные мною методики организации рабочего процесса, которые помогут снизить уровень стресса и достичь поставленных целей программистам без эмоционального выгорания. Конечно же этим методикам следовал и следую я сам. С моими результатами вы знакомы, поэтому я очень рекомендую присмотреться к методикам при организации своего тайм-менеджмента. Тим Кук дал неожиданные определения «успеха» для Apple Intelligence и Vision Pro
23.10.2024 [10:55],
Алексей Разин
На фоне прозвучавших со страниц Bloomberg оценок об отставании Apple от конкурентов в сфере ИИ на два года было интересно услышать комментарии генерального директора Тима Кука (Tim Cook) на этот счёт. В своём интервью изданию The Wall Street Journal он весьма своеобразно охарактеризовал успех как гарнитуры дополненной реальности Vision Pro, так и набора функций искусственного интеллекта Apple Intelligence. Поскольку ни высокими объёмами продаж, ни высокой степенью удовлетворённости гарнитура Apple Vision Pro похвастать не может, Тим Кук в своём интервью охарактеризовал её успех иначе: «Со временем всё становится лучше, и она также пройдёт свой путь поэтапного улучшения. Я думаю, что сейчас успехом можно признать уже то, что она создаёт собственную экосистему». На вопрос об объёмах продаж Vision Pro глава Apple отвечать не стал, вместо этого заявив, что компания всегда стремится продавать как можно больше любых своих товаров. В этом отношении гарнитура Vision Pro также не является исключением. В ходе интервью Тим Кук также не раз упоминал фразу «не первый, но лучший». Он использовал этот подход и для описания успехов Apple в сфере искусственного интеллекта. «Мы не были первыми в сфере искусственного интеллекта, но мы пришли в неё так, как это наиболее удобно потребителю». По всей видимости, продвижение Apple в сфере искусственного интеллекта глава компании оценивает в критериях полезности нововведений для качества жизни её клиентов. По сути, руководство Apple понимает, что сейчас Vision Pro и Apple Intelligence ещё не раскрыли своего потенциала, но надеется, что это произойдёт в будущем. Дуров рассказал о давлении на Telegram и предрёк мессенджеру миллиард пользователей к 2025 году
17.04.2024 [11:24],
Павел Котов
В 2025 году количество пользователей мессенджера Telegram перешагнёт рубеж в 1 млрд человек, заявил глава компании Павел Дуров в интервью американскому журналисту Такеру Карлсону (Tucker Carlson). Создатель мессенджера также рассказал о сложностях, сопутствующих проекту: чрезмерном внимании правоохранительных органов и цензуре со стороны Apple и Google. Telegram обрёл популярность во всём мире благодаря своей скорости, безопасности и широкому набору возможностей: однажды попробовав поработать с платформой и открыв для себя её функции, люди уже «не хотят возвращаться назад» и начинают рекомендовать мессенджер своим друзьям, считает Дуров. Другие службы обмена сообщениями отстают «на пять-шесть лет», а у Telegram вообще отсутствуют расходы на продвижение. Штаб-квартира платформы находится в Дубае, потому что здесь отсутствует давление на проект, а ведение бизнеса и налогообложение предельно просты. От идеи вести бизнес в США Дуров отказался после того, как на него напали после посещения офиса Twitter (сейчас X) в Сан-Франциско: неизвестные попытались отобрать у него телефон, завязалась драка, и устройство удалось сохранить. Кроме того, ФБР и другие американские правоохранительные органы проявили к Telegram излишний интерес. Одного из инженеров платформы они попытались завербовать и выяснить, какие библиотеки интегрированы в платформу — власти США стремились получить к мессенджеру несанкционированный доступ и следить за пользователями. Одними только правоохранительными органами негативный опыт работы с США не ограничивается: ещё большее давление исходит со стороны Apple и Google. Две компании имеют возможность подвергать цензуре все материалы, к которым можно получить доступ на смартфоне, отметил Дуров, и они «чётко дали понять», что если администрация мессенджера не будет соблюдать всех требований, он будет удалён из магазинов приложений. Но настоящая проблема состоит не в самих правилах, а в том, как их интерпретируют и применяют. Также Дуров прокомментировал утверждения о том, что Telegram подконтролен российским властям. По его мнению, такую информацию распространяют люди, которые имеют «очень ограниченное представление» о том, откуда появился мессенджер. «Возможно, их [слухи] могут поощрять наши конкуренты, которые видят в этом простой способ нас дискредитировать, потому что, вы видите, Telegram распространяется со скоростью лесного пожара», — считает Дуров. Сейчас в команде мессенджера 30 инженеров, с каждым из которых у Дурова прямой контакт. В компании отсутствует кадровая служба, а Павел выступает единственным продакт-менеджером. «Мне нравится управлять компанией в том виде, в котором она существует. Кто знает, что готовит нам будущее, но на данный момент, я считаю, что мы отлично работаем над Telegram, [с аудиторией] 900 млн пользователей. Вполне вероятно, через год мы перешагнём отметку в миллиард ежемесячных активных пользователей», — считает он. Также было отмечено, что ежедневно в Telegram регистрируется 2,5 млн человек. Немецкий журнал опубликовал интервью с Шумахером, которое сгенерировал ИИ — главреда за такое уволили
24.04.2023 [19:21],
Сергей Сурабекянц
Funke, родительская компания женского журнала Die Aktuelle, принесла извинения семье бывшего гонщика Формулы-1 Михаэля Шумахера (Michael Schumacher) за поддельное интервью. Ранее журнал опубликовал заголовок, обещавший первое интервью с Михаэлем Шумахером после его аварии. Но цитаты в статье, приписываемые одному из самых известных автогонщиков планеты, были созданы ИИ. Семья знаменитого гонщика планирует подать судебный иск против журнала. Претензии у семьи возникли из-за обложки последнего выпуска женского еженедельного журнала Die Aktuelle, обещавшей интервью с Михаэлем Шумахером. Цитаты в статье включали такие строки, как: «Я могу с помощью моей команды фактически стоять самостоятельно и даже медленно пройти несколько шагов. Моя жена и мои дети были для меня благословением, и без них я бы не справился. Естественно, они тоже очень опечалены тем, как все это произошло». На самом деле, эти высказывания были сгенерированы искусственным интеллектом. В публичном извинении на сайте Funke управляющий директор медиакомпании Бьянка Польманн (Bianca Pohlmann) сказала: «Эта безвкусная и вводящая в заблуждение статья никогда не должна была появляться. Это никоим образом не соответствует стандартам журналистики, которые мы — и наши читатели — ожидаем от такого издателя, как Funke». Сообщается, что главный редактор Die Aktuelle Анн Хоффманн, отвечавшая за работу издания с 2009 года, освобождена от своих обязанностей. Михаэль Шумахер не появлялся на публике и не давал интервью средствам массовой информации с тех пор, как в декабре 2013 года в результате несчастного случая на лыжах он получил черепно-мозговую травму. Его семья избегала публичности и не сообщала сведений о состоянии здоровья бывшего гонщика Формулы-1. Его жена Коринна Шумахер (Corinna Schumacher) пролила свет на семейную жизнь в документальном фильме Netflix 2021 года, где она сказала: «Мы живём вместе дома. Мы занимаемся терапией. Мы делаем все возможное, чтобы сделать жизнь Михаэля лучше, убедиться, что ему комфортно, и просто дать ему почувствовать нашу семью, нашу связь». |